為推動陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”落實(shí)落地，響應(yīng)公司關(guān)于深化經(jīng)營理念、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的號召。5月12日，渭河金輝會務(wù)中心開展用“緊日子”過“好日子”專題討論，中心各部門經(jīng)理齊聚，共探降本增效良策。

討論中，中心憑借一系列資源再利用的巧思，生動詮釋了“緊日子”中蘊(yùn)含“好日子”的經(jīng)營智慧，面對洗滌公司設(shè)備故障導(dǎo)致的布草破損，中心沒有局限于獲得賠償，而是積極挖掘布草的剩余價值。員工們以每個5元的加工費(fèi)，將閑置布草改造成60乘90公分的枕套繼續(xù)投入使用。自2022年至今，已成功改造600多條枕套，與采購新枕套相比，扣除加工費(fèi)用后，累計(jì)節(jié)約購置費(fèi)近7200元。

企業(yè)更名后，印有舊標(biāo)識的備用浴巾、地巾、擦鞋布成為過時物資。中心巧妙調(diào)配至南樓普通間繼續(xù)使用，節(jié)約采購費(fèi)近萬元。不僅如此，員工們還將印有原標(biāo)識的禮品袋改造成垃圾袋。2024年累計(jì)改造2.6萬余個，節(jié)約采購成本1600元，而且由于材質(zhì)加厚，垃圾袋破損率降低了40%，真正做到了“變廢為寶”。

金輝會務(wù)中心的節(jié)約創(chuàng)新實(shí)踐取得了良好成效。會務(wù)中心負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，各部門要迅速將討論共識轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，把“四種經(jīng)營理念”融入日常工作，精打細(xì)算、深挖潛力，以“小舉措”撬動“大效益”，謀求高質(zhì)量發(fā)展“好日子”，書寫企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。