為穩(wěn)步推進對標(biāo)工作，不斷提升公司各單位對標(biāo)管理能力，8月26～28日，公司組織了第三次對標(biāo)輔導(dǎo)工作，共25名對標(biāo)專干參加。

本次輔導(dǎo)在前兩次“一對一”的基礎(chǔ)之上，推陳出新，“手把手”教學(xué)成另一突出亮點。輔導(dǎo)現(xiàn)場，各位對標(biāo)專干一一上臺講解了現(xiàn)階段各自對標(biāo)工作開展情況，分析了現(xiàn)階段對標(biāo)課題關(guān)鍵影響因素，提出了下一階段對標(biāo)工作計劃。輔導(dǎo)老師對各單位的對標(biāo)課題進行了現(xiàn)場“手把手”教學(xué)，從課題背景描述的真實性到課題現(xiàn)狀分析的全面性、從課題關(guān)鍵指標(biāo)提取的準(zhǔn)確性到要素引導(dǎo)圖的完整性、從文字敘述的嚴謹性到標(biāo)點符號運用的規(guī)范性都進行了一一指導(dǎo)，并對各階段對標(biāo)工作提出了更為嚴苛的要求。

本次輔導(dǎo)不僅對各對標(biāo)專干的專業(yè)技能提出了更高要求，而且對個人的綜合能力提出了新的挑戰(zhàn)；不僅幫助各對標(biāo)專干理清了下階段對標(biāo)工作思路，更進一步提升了各對標(biāo)專干分析與解決問題的能力。